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简讯： 赋能生产与管理，推进内江基地迭代升级培训为产品质量赋能，为管理效能赋能，大力推进内江生产基地的迭代升级，把内江生产基地打造成为澳彩新材在西部最具规模的专用料生产基地和总部济、上市主体，实现“一个功能、两个定位”战略发展目标，在当前已是重庆澳彩子公司四川澳彩新材料科技有限公司最为紧迫的、重要的任务。
5月12日，重庆澳彩在四川内江生产基地组织公司“一帮子”人，在著名的TPM全员设备保全系统专家、Cost Down成本革新专家魏清华老师的指导下，共同探讨重庆澳彩新建成的内江基地的“赋能”与“迭代”问题，以推动重庆澳彩赋予内江生产基地发展战略目标的实现。
培训会上，魏清华老师作了主题辅导，就内江生产基地的功能定位、产品质量提升、管理效能呈现、系统管理改进、项目推行计划、“6S”管理、制度体系建设、“一低三高”打造、问题案例剖析、发展战略目标等诸多内容进行了传导，催生“务虚”向“务实”转化。
在会议交流后，重庆澳彩董事长、总经理魏彬进行了会议总结。他向专程莅临澳彩的魏清华老师和出席会议的内江凤凰集团刘总表达了感谢。他向魏清华老师深厚的学术理论和精彩的语言表达，以及对内江基地“赋能”“迭代”将发挥的重要作用表示了充分地肯定。他还表示内江生产基地在“赋能”“迭代”的推动下，实现“一个功能、两个定位”战略发展目标！ |
